耿德強(qiáng)：知識(shí)產(chǎn)權(quán)大數(shù)據(jù)正喚醒專(zhuān)利 助力其向產(chǎn)業(yè)端轉(zhuǎn)化
更新時(shí)間：2020-12-01 15:13:15
來(lái)源：新浪財(cái)經(jīng)
諸多資本市場(chǎng)案例表明，知識(shí)產(chǎn)權(quán)這一小眾化領(lǐng)域正在逐步走向大眾視野，來(lái)自一線(xiàn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)也在著力加碼企業(yè)科研實(shí)力的研究和實(shí)踐。
以深交所為例，今年8月便曾公布了一份有關(guān)科技大數(shù)據(jù)系統(tǒng)的招標(biāo)文件。記者近期從業(yè)內(nèi)了解到，最終由中汽知識(shí)產(chǎn)權(quán)投資運(yùn)營(yíng)中心（北京）有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“六棱鏡”）摘得該標(biāo)。
于資本市場(chǎng)而言，這家公司雖然稍顯陌生，但是卻已先后護(hù)航多家擬IPO企業(yè)成功上市，其中更包括多家科創(chuàng)板上市公司。
另?yè)?jù)公開(kāi)資料，六棱鏡是全國(guó)第一家國(guó)家級(jí)產(chǎn)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)的建設(shè)運(yùn)營(yíng)方，其獨(dú)立開(kāi)發(fā)的Sixlens大數(shù)據(jù)平臺(tái)囊括企業(yè)、產(chǎn)業(yè)、工程師、專(zhuān)利和投融資事件等方面數(shù)據(jù)，更建立起一套獨(dú)有的科研實(shí)力評(píng)價(jià)體系。
“技術(shù)和產(chǎn)業(yè)的對(duì)接，必須要有資本的加持。但是，資本市場(chǎng)不了解專(zhuān)利市場(chǎng)，難以科學(xué)評(píng)判某項(xiàng)技術(shù)的價(jià)值，看不懂、找不到、不敢投的情況十分普遍，這導(dǎo)致技術(shù)向產(chǎn)業(yè)端轉(zhuǎn)化效率很低。”六棱鏡創(chuàng)始人CEO耿德強(qiáng)指出。
知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)，則可以打通上述技術(shù)端與產(chǎn)業(yè)端的“血栓”，通過(guò)價(jià)值項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)、企業(yè)科研實(shí)力評(píng)價(jià)，促進(jìn)技術(shù)要素與資本要素融合發(fā)展。
需要指出的是，六棱鏡是近年來(lái)區(qū)別于傳統(tǒng)專(zhuān)利技術(shù)信息檢索數(shù)據(jù)庫(kù)產(chǎn)品，聚焦技術(shù)投資孵化、科技招商、人才引進(jìn)、科技金融等知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域差異化發(fā)展的突破性創(chuàng)新產(chǎn)品，開(kāi)創(chuàng)了知識(shí)產(chǎn)權(quán)金融科技大數(shù)據(jù)這個(gè)全新賽道，引領(lǐng)著智慧芽、合享新創(chuàng)等傳統(tǒng)專(zhuān)利數(shù)據(jù)庫(kù)產(chǎn)品升級(jí)發(fā)展這類(lèi)平臺(tái)的出現(xiàn)，將幫助資本端完成從“看不懂”，到“洞穿”企業(yè)技術(shù)的轉(zhuǎn)變，在將技術(shù)、資本和產(chǎn)業(yè)形成緊密聯(lián)系的同時(shí)，明顯加速?lài)?guó)內(nèi)專(zhuān)利技術(shù)加速向產(chǎn)業(yè)端轉(zhuǎn)化，利在千秋。
沉睡的專(zhuān)利
技術(shù)需要變現(xiàn)，否則只能沉睡。雖然始終沒(méi)有確切的統(tǒng)計(jì)數(shù)字，但是國(guó)內(nèi)專(zhuān)利技術(shù)極低的轉(zhuǎn)化率已是不爭(zhēng)事實(shí)。
以高校專(zhuān)利為例，中國(guó)人民大學(xué)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室主任沈健推算的結(jié)果顯示，美國(guó)大學(xué)科技成果轉(zhuǎn)化率為50%左右，中國(guó)這一數(shù)字僅為6%。
另有相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)科技成果的轉(zhuǎn)化率僅有10%，比美國(guó)80%轉(zhuǎn)化率低70個(gè)百分點(diǎn)，差距巨大。
與之形成鮮明對(duì)比的是，我國(guó)科技人員超過(guò)3000萬(wàn)人，有從事科技研發(fā)的人員106萬(wàn)人，分別占到世界的的第一位和第二位。同時(shí)，國(guó)內(nèi)近幾年研發(fā)投入更是保持高速增長(zhǎng)，研發(fā)投入占GDP比例已與中等發(fā)達(dá)國(guó)家投入基本相當(dāng)。
然而，就是投入如此大量人力、財(cái)力，換回來(lái)的科研成果卻有90%未能“變現(xiàn)”，大量專(zhuān)利成果未能真正轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力。
背后原因是多方面的，既有國(guó)內(nèi)高校重?cái)?shù)量、輕質(zhì)量，也有重申請(qǐng)、輕實(shí)施的因素。更重要的是，樹(shù)立在技術(shù)與產(chǎn)業(yè)之間的一堵墻，將專(zhuān)利的權(quán)利主體、技術(shù)主體與產(chǎn)業(yè)鏈分隔開(kāi)來(lái)，技術(shù)、產(chǎn)業(yè)和資本三者之間存在嚴(yán)重的結(jié)構(gòu)洞。
這導(dǎo)致企業(yè)找不到合適的技術(shù)、技術(shù)持有人找不到合適的資方、投資人找不到合適的項(xiàng)目，專(zhuān)利技術(shù)相應(yīng)難以轉(zhuǎn)化成實(shí)際生產(chǎn)力。
比如PE機(jī)構(gòu)，整體更傾向于投資消費(fèi)領(lǐng)域企業(yè)，投向技術(shù)型企業(yè)則要顯得謹(jǐn)慎許多，核心原因就是看不懂，也看不穿，難以形成對(duì)被投企業(yè)技術(shù)的科學(xué)評(píng)判，如何敢于拿出真金白銀來(lái)入股？
缺少了資本的加持，又進(jìn)一步減緩了國(guó)內(nèi)創(chuàng)新性企業(yè)的成長(zhǎng)速度，專(zhuān)利成果轉(zhuǎn)化市場(chǎng)陷入惡性循環(huán)。
對(duì)此國(guó)家相關(guān)部門(mén)早有應(yīng)對(duì)，并出臺(tái)了多項(xiàng)政策進(jìn)行引導(dǎo)。
2016年5月9日，國(guó)務(wù)院辦公廳《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化行動(dòng)方案的通知》指出，圍繞傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、新興產(chǎn)業(yè)培育發(fā)展需求，鼓勵(lì)各類(lèi)機(jī)構(gòu)運(yùn)用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等新一代信息技術(shù)，積極開(kāi)展科技成果信息增值服務(wù)，提供符合用戶(hù)需求的精準(zhǔn)科技成果信息。
2020年3月30日，國(guó)務(wù)院印發(fā)《關(guān)于構(gòu)建更加完善的要素市場(chǎng)化配置體制機(jī)制的意見(jiàn)》明確，促進(jìn)技術(shù)要素與資本要素融合發(fā)展。積極探索通過(guò)天使投資、創(chuàng)業(yè)投資、知識(shí)產(chǎn)權(quán)證券化、科技保險(xiǎn)等方式推動(dòng)科技成果資本化。
此外，鼓勵(lì)商業(yè)銀行采用知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押、預(yù)期收益質(zhì)押等融資方式，為促進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化提供更多金融產(chǎn)品服務(wù)。
上述兩項(xiàng)通知分別從信息、應(yīng)用兩方面著手，為國(guó)內(nèi)技術(shù)成果更好、更快地向產(chǎn)業(yè)端應(yīng)用作出指引。
然而，專(zhuān)利技術(shù)走向產(chǎn)業(yè)應(yīng)用，仍然需要引入市場(chǎng)化手段進(jìn)行推動(dòng)，通過(guò)信息、資金、人才的高效流動(dòng)和合理配置，方能起到事半功倍的作用，其轉(zhuǎn)化速度也會(huì)遠(yuǎn)高于單純依靠政策扶持。
“橋梁”
如何運(yùn)用市場(chǎng)化手段？怎么才能從資本端借力？通過(guò)何種方式，才能架起創(chuàng)新供給側(cè)、資本賦能方和產(chǎn)業(yè)需求端三方的橋梁？
核心，在于解決信息不對(duì)稱(chēng)，第一步就是要解決資本看不懂、看不穿的專(zhuān)利技術(shù)的問(wèn)題。也正是在這一市場(chǎng)需求下，知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)應(yīng)運(yùn)而生。
以六棱鏡為例，該公司是由國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局批復(fù)建設(shè)的第一個(gè)國(guó)家級(jí)產(chǎn)業(yè)類(lèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)中心，其推出的Sixlens大數(shù)據(jù)平臺(tái)定位于“商業(yè)情報(bào)調(diào)查工具”。
這類(lèi)產(chǎn)品，通過(guò)將專(zhuān)利“語(yǔ)言”降維，消除了投資機(jī)構(gòu)與專(zhuān)利之間的鴻溝，讓投資人看得懂、看得透專(zhuān)利技術(shù)及其背后的故事，從而幫助投資機(jī)構(gòu)第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)技術(shù)類(lèi)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。
汽車(chē)后視鏡，百年未變，視野盲區(qū)百年存在……
電子后視鏡，借助攝像頭的調(diào)節(jié)則可以有效解決視野盲區(qū)的問(wèn)題，目前包括雷克薩斯ES、奧迪e-tron等豪華車(chē)型已率先試水該技術(shù)。
由六棱鏡挖掘的上海豫興電子，同樣是聲名不顯，但是在國(guó)內(nèi)電子后視鏡領(lǐng)域卻是技術(shù)王者級(jí)的存在。
該公司自主研發(fā)的“雙曲率電子后視鏡”，可以有效解決不同視頻流產(chǎn)生暈眩、右側(cè)顯示屏距離駕駛員過(guò)遠(yuǎn)不易觀察等問(wèn)題，可根據(jù)不同車(chē)型、不同行業(yè)制定專(zhuān)屬解決方案，如今公司已成為國(guó)內(nèi)唯一的全景電子后視鏡技術(shù)系統(tǒng)化方案提供商。
“按照全部取代傳統(tǒng)后視鏡測(cè)算，國(guó)內(nèi)電子后視鏡商用車(chē)和乘用車(chē)前裝市場(chǎng)接近千億元規(guī)模，從電子后視鏡配套起步到規(guī)模應(yīng)用需要五年以上時(shí)間。”豫興電子總經(jīng)理付紅強(qiáng)曾表示。
解決投資機(jī)構(gòu)看不懂的問(wèn)題只是第一步，知識(shí)產(chǎn)權(quán)金融科技大數(shù)據(jù)平臺(tái)的出現(xiàn)，還為“外行”精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)好的科技項(xiàng)目，科學(xué)評(píng)判企業(yè)科技含金量以及防控專(zhuān)利背后潛在的關(guān)聯(lián)風(fēng)險(xiǎn)提供了參考。
最直接有效的辦法，就是對(duì)其硬科技的量化評(píng)級(jí)。
在這方面，六棱鏡分別借鑒了上交所科創(chuàng)板企業(yè)上市推薦指引和MSCI指數(shù)等國(guó)際主流評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)做法，以企業(yè)專(zhuān)利數(shù)據(jù)為核心，綜合應(yīng)用企業(yè)創(chuàng)新全要素?cái)?shù)據(jù)，通過(guò)16個(gè)維度60個(gè)定量指標(biāo)的評(píng)判，建立起了一整套的企業(yè)硬科技評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。
SIXLENS數(shù)據(jù)平臺(tái)顯示，目前獲得AAA最高評(píng)級(jí)的企業(yè)，包括華為、格力電器(67.300, 0.61, 0.91%)、歌爾股份(40.530, 0.57, 1.43%)、中聯(lián)重科(7.620, -0.12, -1.55%)等多家行業(yè)龍頭企業(yè)，其中華為、格力電器兩家公司擁有專(zhuān)利數(shù)量均超過(guò)6萬(wàn)件。
由于這套系統(tǒng)基于企業(yè)專(zhuān)利數(shù)據(jù)，覆蓋范圍足夠大，所以對(duì)于初創(chuàng)型企業(yè)同樣適用，僅以深圳市一地為例，該平臺(tái)覆蓋企業(yè)數(shù)量便多達(dá)213.6萬(wàn)家。
需要指出的是，專(zhuān)利僅是底層數(shù)據(jù)，在嫁接工商信息、工程師資料、投資并購(gòu)數(shù)據(jù)、科技文獻(xiàn)和標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)后，產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)還衍生出了商業(yè)網(wǎng)絡(luò)、人才、技術(shù)實(shí)力、資本、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與風(fēng)險(xiǎn)信號(hào)等一系列圖譜關(guān)系。
實(shí)際運(yùn)用上，可以幫助投資機(jī)構(gòu)一眼洞穿擬投企業(yè)專(zhuān)利價(jià)值、知識(shí)產(chǎn)權(quán)是否存在瑕疵，以及核心技術(shù)人員是否在職等一系列風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。
“賽道”初現(xiàn)
定位于知識(shí)產(chǎn)權(quán)金融大數(shù)據(jù)科技的機(jī)構(gòu)，并不僅有六棱鏡一家，近年來(lái)市場(chǎng)上還涌現(xiàn)出了本應(yīng)科技、中譯語(yǔ)通等一批新興數(shù)據(jù)公司。
也正是這類(lèi)機(jī)構(gòu)的集中出現(xiàn)，國(guó)內(nèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)行業(yè)運(yùn)營(yíng)的“賽道”才得以逐步形成。
實(shí)際上，這類(lèi)機(jī)構(gòu)并無(wú)太多神秘之處，其本質(zhì)就如同東方財(cái)富(25.050, -0.26, -1.03%)側(cè)重證券市場(chǎng)，天眼查聚焦企業(yè)工商信息一般，歸根到底無(wú)非是不同細(xì)分領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)工具而已。
只是，由于引入企業(yè)科技實(shí)力評(píng)級(jí)的功能，這類(lèi)數(shù)據(jù)產(chǎn)品又兼具了一定類(lèi)似于債券評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)的屬性，并衍生出了圍繞企業(yè)專(zhuān)利權(quán)全鏈條服務(wù)的功能。
相較之下，六棱鏡更為專(zhuān)注于對(duì)專(zhuān)利數(shù)據(jù)的深度挖掘，延伸出的專(zhuān)利數(shù)據(jù)的深度關(guān)聯(lián)與挖掘等功能是其他兩個(gè)平臺(tái)所不具備的。
需要指出的是，幾家公司產(chǎn)品側(cè)重點(diǎn)的不同也是受到其團(tuán)隊(duì)屬性所致。
六棱鏡創(chuàng)始人為耿德強(qiáng)，原國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專(zhuān)利管理司綜合處副處長(zhǎng)，曾參與國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)體系建設(shè)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)大保護(hù)體系建設(shè)等頂層設(shè)計(jì)，目前負(fù)責(zé)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)應(yīng)用研究基地、中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)投資運(yùn)營(yíng)中心及物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)投資運(yùn)營(yíng)中心的市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)建設(shè)。
此外，該公司主要團(tuán)隊(duì)亦多具備國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局背景，很多員工原本就是專(zhuān)利審查員出身。
正因于此，六棱鏡偏向于圍繞自研知識(shí)產(chǎn)權(quán)金融科技大數(shù)據(jù)產(chǎn)品打造覆蓋全國(guó)的產(chǎn)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)生態(tài)體系，本應(yīng)科技則偏向技術(shù)預(yù)見(jiàn)，走的小而專(zhuān)的路徑，而中譯語(yǔ)通大股東為中國(guó)對(duì)外翻譯有限公司，公司機(jī)器翻譯、金融量化產(chǎn)品已發(fā)展較為成熟，優(yōu)勢(shì)集中在金融數(shù)據(jù)領(lǐng)域。
伴隨著上述機(jī)構(gòu)的涌現(xiàn)和相關(guān)產(chǎn)品的不斷迭代，國(guó)內(nèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)金融科技大數(shù)據(jù)這一原本小眾的賽道已經(jīng)逐步成型，這對(duì)推進(jìn)國(guó)內(nèi)科技成果與知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)化和資本化將起到明顯的帶動(dòng)作用。
至于，未來(lái)上述機(jī)構(gòu)在市場(chǎng)搏殺過(guò)程中，知識(shí)產(chǎn)權(quán)金融科技大數(shù)據(jù)賽道最終會(huì)演變業(yè)務(wù)高度集中的寡頭格局，還是憑借各自?xún)?yōu)勢(shì)多點(diǎn)開(kāi)花的狀態(tài)，仍需時(shí)間來(lái)驗(yàn)證。
