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(二)做好商標整體實力評定商標延展的目地便是要依靠現有商標的信譽和危害快速向銷售市場發布新產品因而,商標延展的前提條件便是這一商標具備較高的名氣,在消費者心中有很高的影響力。當某一商標并不強勁而且遭受眾多同行業強大的挑戰時,商標延展便是探險的。最開始運營的電腦上領域沒有獲得較大優勢,但卻迫不及待地涉足微生物保健品行業和房地產業,而且,這兩個領域不管從相關性還是核心價值都天差地別。結果由于多頭管理且產品庫存積壓,原本很有期待的公司深陷了重重的困境當中。開展商標延展的產品品質必須是同業競爭中的引領者,當某一商標并不強勁而且遭受眾多同行業強大的挑戰時,商標延展便是探險,不成功的概率就非常大。
(三)全面提高產品品質開展商標延展的產品品質必須是同業競爭中的引領者,假如新產品的品質還不完善,制作工藝有待進一步地改善,這時候開展商標延展就很危險。新產品若出了難題,連老產品必須受拖累,全部商標的信用度必須降低,這對公司是很危險的,很可能很多年創建的優良商標用戶評價,一夕就付之東流。(四)維持相關性商標延展應維持相關性,理論基礎便是相關性基礎理論,這類相關性的評價指標并不是公司來定,或者公司覺得考量產品相關性是不是合適延展商標,關鍵剖析二種產品的消費者是不是一致,及其消費者對產品的規定是不是一致。“娃哈哈集團”商標從酸牛奶延展到礦泉水、八寶粥等食品類是適合的,由于消費者對這種產品的規定是一致的;反過來的,將一些較有名氣的商標盲目跟風地延展到與核心產品分毫不有關乃至在特點層面有矛盾的產品上來,消費者難以接納相關性不太高的二種產品,在這類狀況下,延展商標不僅無法得到商標想到,反倒會對原來商標品牌形象產生負面信息功效“小霸王”商標從電腦學習機延展到VCD游戲娛樂產品、巨人集團從電腦上延展到保健產品上就十分不適合,顯著相關性很低,無法獲得消費者認可。另外,假如一個商標被精準定位在某一特殊消費人群應用,且這一定位十分取得成功,那麼它的延展只有緊緊圍繞這一層級的消費者來開發產品,不然,便會遭遇喪失老目標消費群體的風險。(五)延展產品的特點與商標的核心價值要相一致現如今銷售市場上,商標的跨業延展很突顯。美的剛開始賣假藥了,雕牌出美白牙膏了惠蘭做摩托了……這類同一商標的跨類延展顯現出中國公司在商標延展上的急于求成。而事實上,消費者通常對該類商標延展沒有反映,也就是說是反映冷漠,通常僅僅公司一廂情愿。之上的出錯就取決于延展產品的特點與商標的核心價值認識不清。許多公司在開展商標延展時通常只見到銷售市場間隙身后極大的盈利室內空間,但忽視對本身的商標精準定位及商標核心價值的剖析,忽視消費者心里商標的關鍵好感度在哪兒,商標的消費適用群究竟有什么消費市場,最后只有以不成功收尾。如果不對于這種難題作認真細致客觀的剖析,那麼盲目跟風開展商標延展便會給消費者一種相近“掛羊頭,賣狗肉的錯亂感,進而造成不信任,不但達不上預估的銷售市場實際效果,還會繼續對原來商標品牌形象導致危害,使公司的商標財產大大的損傷。在商標延展中,商標核心價值決策了商標延展的較大范疇。假如具備同樣的核心價值,即便是在類型差別甚大、特性不盡相同的產品中間還可以開展延展,相反也是。美的一直是“我國家電行業第一商標”的品牌形象,在商標延展中由家用電器延展到藥業,與原來商標的核心價值相差甚遠,消費者最形象化的印像總是是做家用電器的美的技術專業,但生產制造藥毫無疑問不技術專業。雕牌透明皂基本上變成透明皂的代稱,在消費者心中中已不可動搖,“雕牌美白牙膏”的出現只有讓消費者感覺抵觸。可是,并不是說美的一定不可以進軍醫療行業。這里邊一個彼此之間的差別便是:公司到底是以公司商標選擇延展還是以產品商標選擇延展。