我們可以消滅打擦邊球的品牌嗎？
更新時間：2020-12-01 16:34:31
上市公司平均將年度預算的11％用于營銷。提供這一數(shù)字的Gartner研究表明：
“年收入超過100億美元的最大公司…對數(shù)字廣告的需求最大，平均占營銷預算的11.6％，”而“年收入在5億至10億美元的公司則分配了其營銷的8.5％數(shù)字廣告預算。”
這些統(tǒng)計數(shù)據(jù)所附的數(shù)字令人難以置信。例如，時裝屋香奈兒（Chanel）在2017年花費了14.6億美元用于品牌支持活動，例如營銷，廣告和國際活動。2018年，他們在廣告和促銷方面的支出為35億美元。
羅伯特·林格（Robert Ringer）在他的《百萬美元的習慣》一書中指出，“現(xiàn)實世界的規(guī)則號：101”“跟隨先驅(qū)比成為先驅(qū)要容易得多”。作為證明，他引用了麥當勞的成功是建立在1921年懷特城堡（White Castle）提出的概念上的。同樣，假日酒店只是采用并改進了霍華德·約翰遜的汽車旅館連鎖理念。
建立在既定概念上具有明智的商業(yè)意義–畢竟，鼓勵投資者支持未經(jīng)證實的想法是艱巨的工作。但是，創(chuàng)建與現(xiàn)有產(chǎn)品相似或改進的產(chǎn)品與“寄生蟲品牌”之間存在很大差異。 ?
養(yǎng)育他人的努力
假設您有服裝設計方面的才能，并想進入運動鞋市場。您知道運動鞋在賣，年輕人以強大的品牌和易于識別的徽標（例如Swoosh）來識別。因此，您創(chuàng)建了一個故事，徽標，強大的社交媒體策略，并請有影響力的人物和名人來為您的鞋子做廣告。換句話說，您跟隨運動鞋行業(yè)的先驅(qū)。
這是聰明的企業(yè)家精神。
但是，生產(chǎn)形狀，徽標，手感等與其他品牌相同的運動鞋，并復制其他品牌的“故事”，實際上是模仿除名稱之外的現(xiàn)有產(chǎn)品的所有內(nèi)容，這就是所謂的寄生蟲品牌。
New Balance高級法律顧問Daniel McKinnon在最近舉行的INTA大會上發(fā)表講話，將其與中國寄生蟲品牌New Bunren的持續(xù)戰(zhàn)斗與Eddie Murphy的電影《Coming To America》中的經(jīng)典場景進行了比較：
“在現(xiàn)場（可以在此處查看），一位餐館老板的角色告訴埃迪·墨菲：“看，我和麥當勞的人民有點誤會。你看，他們是“麥當勞”，我是“麥道威爾”。他們有“金拱門”，我的是“金弧線”。他們有'Big Mac'，我有'Big Mic'-我們都有兩個全牛肉肉餅，生菜，奶酪，咸菜和洋蔥，但是他們用芝麻面包，我的頭沒有種子。”
麥金農(nóng)告訴與會代表，他曾經(jīng)覺得那場面很有趣。“?快進了20年，我過著麥當勞的生活，不再覺得有趣了。”
New Bunren的產(chǎn)品幾乎模仿了New Balance著名鞋履品牌背后的每個細節(jié)-名稱除外。麥金農(nóng)先生告訴《現(xiàn)代律師》：
“他們本質(zhì)上是精確的復制品。他們復制鞋子。他們復制輪廓。他們復制生活方式。他們甚至復制了我們公司的背景故事。他們復制關于品牌的所有內(nèi)容（名稱除外）。”
盡管中國政府有效地解決了假冒偽劣產(chǎn)品并將其從貨架上撤下，但由于更改了仿冒商品的名稱，寄生蟲品牌的制造商仍設法通過了合法網(wǎng)絡。冒名頂替者不是溫柔的。他們已經(jīng)準備好將大型品牌帶到法院，并展開多年的法律斗爭。參加喬丹（發(fā)音為che-ow-dan）體育。喬丹用漢語普通話翻譯成約旦，并經(jīng)常因竊取耐克和阿迪達斯等品牌的設計而被法院起訴。在2016年，它為保持商標注冊邁克爾喬丹（Michael Jordan）名稱的漢字而付出了長達十年半的艱苦努力。但是，喬丹體育已對喬丹提起惡意誹謗訴訟。喬丹也起訴耐克商標侵權。
與寄生蟲品牌打交道
麥金農(nóng)先生告訴《現(xiàn)代律師》，出于人道主義原因，中國當局在某些方面允許寄生蟲品牌：
“大多數(shù)人都知道，大量的外國工業(yè)在1990年代和2000年代初流入中國，并且經(jīng)歷了巨大的經(jīng)濟繁榮。但是，許多人沒有意識到，當您在上海，北京和上海等較富裕的城市之外獲得足夠的收入時，中國仍然存在著大量的貧困人口-生活條件差，有些人沒有自來水或電力。廣州。
我認為，最終，對于中國政府來說，仍然存在著一種潛意識的經(jīng)濟利益，那就是中國政府不完全打擊這些造假者和寄生蟲品牌，因為假冒產(chǎn)品的生產(chǎn)最終使人們無法忍受食物。”
另外，中國政府并沒有像西方國家的法院那樣，以對錯來確定對錯，并為權利受到侵犯的人提供賠償，它主要關注的是維護社會和諧。
2017年，New Balance在抗擊寄生蟲品牌方面取得了罕見的勝利。中國一家法院裁定有三家國內(nèi)公司。New Bunren，New Barlun和New Boom侵犯了New Balance的簽名傾斜“ N”徽標，判給New Balance 150萬美元的賠償和法律費用。這是有史以來中國授予美國或外國公司最大的商標侵權和解協(xié)議。
麥金農(nóng)先生表示，新百倫正在研究區(qū)塊鏈技術，以為其客戶創(chuàng)建驗證系統(tǒng)，并開發(fā)算法以在黑網(wǎng)上發(fā)現(xiàn)交易其品牌的流氓網(wǎng)站。
中國法院雖然不受先例約束，但確實遵循趨勢。New Balance在解決寄生蟲品牌方面取得的成功可能表明，中國政府已準備好保護其員工免受此類產(chǎn)品的侵害，并尊重公司為開發(fā)和維護其品牌而投入的大量財務和個人投入。
