當你在東莞創業時，你的最終目標是把它建成一個蓬勃發展的公司，每年賺到數百萬元 - 對嗎?但大多數企業家面臨的關鍵問題是讓他們的業務產生第一筆10萬元。東莞創業很容易，但將在東莞將這項業務轉變為成功的企業是另一回事。東莞大多數企業家未能發展業務的原因是他們不了解企業家精神是一個過程。流程是一系列操作，它們對齊以產生最終結果。作為企業主，您唯一的重點應該是完善增長過程。如果沒有，您的企業將永遠無法建立堅實的基礎。
新注冊東莞公司應該如何做才能拓展開業務
你會發現東莞大多數企業家都專注于維護而不是成長。他們希望能夠足夠支付運營成本并留下一點錢存入他們的個人銀行賬戶。這種思維模式抑制了增長，因為它可以避免冒險，放棄接受挑戰，將你拉出舒適區。但是，您的業務增長的唯一方式是讓您超越平庸的范圍。
我們已經整理了4個步驟，這些步驟將幫助您擴展業務并將業務拓展到目前的運營之外。
1)實現增長目標
你會驚訝地發現有多少人對于創業是“好的”，即使這項業務不被認為是成功的。就好像被稱為“企業家”對他們來說已經足夠了。對于這些人來說，沒有計劃建立一個適合他們的企業。如果您經常發現自己每個月都在尋找新客戶來維持生計，那么您的業務就不會成功。在這種情況下，如果您不采取行動，您的企業將很快失敗。
出于某種原因，很多企業家都害怕成長。這可能是因為增長需要您在營銷和銷售策略方面更積極。這意味著積極向您遇到的每個人推廣您的服務并提高價格。這是大多數企業家回避的兩件事，因為他們不想成為咄咄逼人或貪婪的人。但是如果你不是每次機會都沒有廣告，那么沒有人會知道你的公司存在。如果您虧本經營業務，則無法支付業務費用或生活費用。
您必須制定一個行動計劃，重點關注促進業務增長的戰略。如果你不把成長的想法變成一種癡迷，你就會滿足于只是過去。這就是您必須設置每周，每月和每年目標的原因。通過這樣做，它將幫助您堅持不懈地將您的業務提升到一個新的水平。一旦你賺到第一筆10萬美元，你就會想再賺500,000美元，然后再賺$ 1,000,000。你想繼續努力爭取最好的。因此，您永遠不會讓平庸在您的業務中扎根。因為當發生這種情況時，距離失敗只有一步之遙。
2)圍繞你建立一個團隊
企業家傾向于阻止他們的業務增長，因為他們試圖自己做所有事情。當您嘗試這樣做時，您所做的唯一事情就是強調自己，并損害您的業務成功的潛力。想想經營企業的一切。這些活動包括營銷，銷售，客戶關系，管理，財務等。您無法管理所有這些活動并同時建立您的業務。這是不可能的。
為了讓您的業務快速擴展，您需要一個團隊圍繞您。團隊應由具有與您自己不同的特定技能組的個人組成。這是至關重要的，因為它允許每個人只關注他們最擅長的事情。想想一些最好的運動隊。團隊的每個成員都知道如何很好地發揮他們的作用，并且不會超越他們的界限。每個成員都將他們的表現與團隊中的其他成員保持一致，以確保實現總體目標：獲勝!
如果您知道自己在銷售方面表現最佳，那么您應該只將時間花在與銷售相關的活動上。然后，您將聘請營銷人員來生成潛在客戶并安排約會，以便隨著業務的發展建立您的團隊。上述替代方案不是被困在一年只能創造六位數的業務，而是在兩年或更短時間內建立有價值業務的更好方式。
3)對合作持開放態度
盡管創業世界是一個競爭激烈的世界，但這并不意味著你不能形成戰略伙伴關系，幫助你進入新的市場并獲得更多的影響力。每個企業都沒有與您直接競爭。事實上，有些企業可以補充您的服務。因此，與這些業務結成聯盟將增加您的客戶群，擴大您的網絡，并更好地定位您的產品和服務。為您提供另一個商業保證可以確認您的業務是合法的。此外，這是一個公開的秘密，轉介是快速獲得客戶的好方法。
我們舉個例子。假設您有一個主要關注電子郵件營銷的營銷機構。在這種情況下，您可能希望與SEO機構，公關公司和平面設計師合作。這些類型的企業肯定了解擁有強大在線業務的重要性; 這意味著建立一個強大的電子郵件列表，并向潛在客戶發送冷電子郵件。因此，如果他們希望以正確的方式完成電子郵件營銷，他們會向您推薦他們的客戶，反之亦然。你們各自幫助對方成長，每個人都很開心。開始與其他企業主建立關系，因為你永遠不知道他們認識誰。畢竟，他們可以讓一位客戶來準備每月花費10,000美元或更多!不要因為反社會而錯過這些機會。
4)確定你的優勢
成功的企業是那些能夠發揮自己優勢并將所有時間和精力投入到使這些優勢接近完美的企業。許多企業提供大量服務，并相信這樣做可以幫助他們吸引更多客戶。但完全相反的情況發生了。當你試圖成為每個人的一切時，你的注意力就會分散，顧客也不確定你做了什么。所以，你現在被認為是指導每個人的教練，而不是被稱為高管教練的領導者。如果您的目標是吸引富有的客戶，這不會對您有利。這些人會認為你無法幫助他們，因為你不了解他們的世界。
因此，開拓你的利基市場只對你的利基市場。在提供高端服務時，您不需要擁有100個客戶來建立一個百萬美元的業務; 10-20個堅實的客戶將負責這一點。因此，停止嘗試提供10種不同的服務，只關注其中的三種或四種。您將更快地幫助您的業務擴展并變得更有利可圖。
所有企業家的最終目標應該是建立一個適合他們的企業。如果您沒有經營這樣做的企業，您需要開始創建一個允許此類增長發生的計劃。在這方面，請問自己以下幾點：您是否真的想繼續經營一家看起來更像工作的企業，或者您是否想創建一家公司來幫助您實現自由?
你必須承擔風險。不要回避可能將您的業務提升到新的水平的挑戰。這將是艱苦的工作，但你應該已經知道創業的世界并不是一條容易追求的道路。你要在東莞公司注冊后合理的選擇正確的業務結構，因為成功的企業主是那些不斷努力而不僅僅是按標準時間工作的企業主。
如果您希望它成長并取得成功，您必須完全致力于您的業務。立即開始您的發展戰略，并將其付諸實施，以便您可以在未來六個月到一年內開始看到結果。
